Cuento con más de quince años colaborando en la formación de “Empresas Familiares Sostenibles”.

Defino una “Empresa Familiar Sostenible” como aquella que generando Valor para sus propietarios, cuenta con un Propósito definido, con Objetivos a mediano plazo, con un Plan Integral de Sucesión, con un Equipo Humano alineado al Modelo de Negocios, con una adecuada Estructura de Financiamiento, con un Directorio con participación de profesionales independientes y con una Familia constituida como en Equipo de Trabajo.

La formación de una “Empresa Familiar Sostenible” debe entenderse como un proceso adecuado a las necesidades y complejidades de cada caso, de mediano plazo y no como un evento puntual o de carácter inmediato; añadiendo que es un proceso que suele estar acompañado de actividades de preparación de los miembros de la familia.

Mi experiencia como consultor independiente y como gerente en sociedades de propiedad familiar (en total mas de treinta y cinco años) son una fortaleza para el desarrollo de mis actividades de colaboración con aquellos Empresarios y Empresarias interesadas en la continuidad de sus proyectos empresariales en propiedad y/o gestión de sus descendientes.

Realicé mis estudios universitarios en la Universidad del Pacífico (Lima, Perú); adicionalmente, entre otros eventos de capacitación, he participado del Programa para Directores (EY, PAD y UP), de los programas PDD y PDC del PAD de la Universidad de Piura, del “Programa Iberoamericano de Consultores de la Empresa familiar” (Barcelona, España), del Family Business Summit (Cartagena de Indias, Colombia), de las Jornadas para Consultores de Empresas Familiares del ILEAF (Cartagena de Indias, Colombia) y del Seminario Directorios en la Empresa Familiar (PAD).

Desarrollo mis actividades de forma personal, independiente, confidencial, asertiva, comprometida, paciente, prospectiva y libre de conflicto de intereses.

Pueden conocer de mis actividades ingresando al sitio web